10月28日，公司召開2022年三季度經(jīng)營分析會，認真總結(jié)前三季度經(jīng)營工作，分析形勢，查找不足，并就做好四季度各項工作、全力沖刺年度目標任務進行安排部署。
會議充分肯定了公司今年前三季度經(jīng)營工作取得的成績，對當前存在的問題進行全面分析，并對下一步工作開展提出具體要求。
會議指出，今年以來，公司圍繞市財政局“一三三五”重點工作思路，堅持目標導向，主動作為、真抓實干，各類業(yè)務指標跨越發(fā)展，各項重點工作有序推進，整體發(fā)展形勢平穩(wěn)向好。截至9月底，公司當年新增擔保額170.1億元，新增擔保戶數(shù)8.3萬戶，其中新增小微企業(yè)和“三農(nóng)”融資擔保戶數(shù)7.9萬戶，融資擔保在保余額放大7.1倍，在保余額223.5億元，各項指標較去年同期均有大幅上漲，交出了一份成績喜人的亮眼答卷。
會議要求，一是要聚焦主責主業(yè)，拓展業(yè)務渠道。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，利用“投行思維”創(chuàng)新業(yè)務模式，針對各類不同市場主體的融資擔保需求，強化產(chǎn)品設計，加快推進西投保與小微擔保公司的業(yè)務合理分層和科學分類，全力拓展業(yè)務渠道，為明年做好項目儲備。二是強化正向引導，激發(fā)人才活力。要加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮業(yè)務骨干傳幫帶的作用，為人才隊伍建設奠定堅實基礎(chǔ)，凝聚推動事業(yè)前進的強大合力。三是要強化作風建設，堅持廉潔用權(quán)。嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神、持之以恒抓“四風”糾治，確立“正確用權(quán)、防止用權(quán)腐敗”的理念，營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四是要強化內(nèi)控管理，嚴控業(yè)務風險。牢固樹立底線思維，全面提升風險意識，強化業(yè)務全過程全鏈條風險管控，切實提高不良資產(chǎn)處置能力和效率，為集團行穩(wěn)致遠筑牢根基。五是要超前謀劃部署，集中力量攻關(guān)。要圍繞集團重點工作和業(yè)務布局，超前謀劃制定明年重點工作計劃，確保2023年開好局、起好步。
會議強調(diào)，要在前三季度取得良好成績的基礎(chǔ)上，加快推進集團布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，強化業(yè)務創(chuàng)新，不斷提升金融服務質(zhì)效，朝著沖刺四季度踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力突破年度目標任務，在推動全市“六個打造”、九個方面重點工作再上新臺階中展現(xiàn)新作為。
會上，公司運營管理部、計財部、風控部和資保部等部門，匯報了公司前三季度經(jīng)營運營、財務收支、風險控制和不良資產(chǎn)清收等方面情況，公司分管領(lǐng)導進行逐一點評。
會議由公司總經(jīng)理張群主持，公司經(jīng)營班子成員、業(yè)務總監(jiān)、風控總監(jiān)及全體中層干部參加會議。